Aktuelle Ergebnisse
Erscheinungsdatum: Oktober 2012 Download PDF
Thesenpapier
Erscheinungsdatum: April 2012 Download PDF
Weiterführende Informationen
- Experteninterview
Peter Schütt - Experteninterview
Stephan Grabmeier - Experteninterview
Uwe Rotermund - Betriebliche Projektwirtschaft -
Eine Vermessung. - Ergebnisse der Befragung von
festangestellten Wissensarbeitern - Vergleich der Befragungsergebnisse
mit den Thesen - Experteninterview
Jörg Dirbach - Experteninterview
Manfred Kofranek - Experteninterview
Udo Flachs Nobrega - Experteninterview
Gabriele Vollmar - Fachbereiche im Wandel.
Wie Wissensarbeit die Unternehmen verändert.
- Experteninterview
Frank Leistner - Thesenpapier
Herausforderungen und Erfolgsfaktoren aus Expertensicht - Experteninterview
Manfred della Schiava - Experteninterview
Norbert Gronau
- Experteninterview
Word Cloud
Projektpartner
Tag-Archiv: Wissensmanagement
12
Jul
Jul
EINE NEUE ARCHITEKTUR
FÜR DIE WISSENSARBEIT
Jede Epoche spiegelt sich in ihrer Architektur wider. Manfred della Schiava begründet in seinem Interview, warum nicht nur eine neue Unternehmenskultur zur Einbindung der Wissensarbeiter notwendig ist. Die aktuell vorherrschende Büroarchitektur entspricht der Architektur des Industriezeitalters. So wie industrielle Abläufe genormt und später automatisiert wurden, wurden Büroarbeitsplätze standardisiert. Ausdruck fanden diese beispielsweise in langen Bürofluchten mit Einzel- oder in Großraumbüros.
14
Jun
Jun
Warum Medienkompetenz schon in
der Schule gelernt werden sollte
Für Dr. Peter Schütt beinhalten Wissensmanagement-Projekte in den Unternehmen die Dimensionen Technologie, Prozesse sowie Kultur und Organisation. Erst durch die Bereitstellung entsprechender Technologien, die teilweise auch im privaten Umfeld genutzt werden, wurde die Entwicklung in Richtung Social Business möglich. Mit der Einführung dieser Technologien ist ein Wandel in der Unternehmenskultur verbunden. Die zunehmende Vernetzung der Mitarbeiter dient nicht nur dem Wissensaustausch, sondern fördert und ermöglicht auch Teilhabe an Entscheidungen. Sie wirkt damit auch auf die … Weiterlesen
06
Jun
Jun
Mehr Freiraum
für die Wissensarbeit
Wissensarbeit braucht keine Stechuhr, so die These von Prof. Norbert Gronau. Das wissen die meisten Unternehmen zwar in der Theorie. Aber die praktische Umsetzung hinkt dem Verständnis häufig noch weit hinterher. Denn anstatt Wissensmanagement ganzheitlich und strategisch aufzusetzen, verlieren sie sich in Einzellösungen. Die zwar einfacher umzusetzen, aber weniger effektiv sind. Nach Ansicht von Norbert Gronau sollte das systematische Management von Wissensarbeitern folgende Komponenten beinhalten: Flexibler Zugriff auf Informationen durch die Wissensarbeiter, Vermeidung / Verminderung von Restriktionen … Weiterlesen
21
Mai
Mai
Zwischenruf aus Sicht
eines Wissensarbeiters
Zu unserer Studie erhalten wir Feedback auf unterschiedlichen Kanälen. Die folgende Zuschrift veröffentlichen wir mit freundlicher Genehmigung von Herrn Dr. Alois Mauthofer. Dr. Mauthofer, promovierter Physiker, leitete viele Jahre ein TrainingCenter im Bereich Fahrzeugsicherheit und befasste sich dabei mit Wissensmanagement. Er ist heute Freiberufler und im Bereich Fahrzeugsicherheit / Car2X / Intelligenter Verkehr tätig.
10
Mai
Mai
Wissen hat weniger mit Datenbanken,
aber viel mit Kultur zu tun.
Unser zweites Experteninterview haben wir mit Frank Leistner, Chief Knowledge Officer, geführt. Er leitet seit mehr als 15 Jahren globale Wissensmanagement-Projekte bei SAS, einem Anbieter von Business Analytics Software. Darüber hinaus ist er Autor von „Mastering Organizational Knowledge Flow – How to Make Knowledge Sharing Work“ und arbeitet aktuell an einem neuen Buch über „Knowledge Flows and Enterprise Social Media“, das voraussichtlich im nächsten Jahr erscheint.
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